Gratis bu yıl 50 yeni mağaza açacak

BEĞENDİM

ABONE OL

News

Sabancı, “Mağaza sayımız bu yıl en az 150 olur, yıl ortasında bu 50 mağazayı açmış oluruz” dedi.

Sedes Holding Yönetim Kurulu Başkanı Demir Sabancı, Gratis’i 100 milyon dolar yatırımla 2009’da kurdu. Birçok şirketi var ancak Gratis’e özel önem veriyor. Gratis’in 2012 cirosu 110 milyon lira. 2013’te 200 milyon lira ciro bekleniyor. 112 mağazada 860 kişi çalışıyor. 2012’de 50 mağaza açıldı. 2013’te de 50 yeni mağaza hedefleniyor. Büyüyen bir organizasyon olduklarını belirten Sabancı, “Ortaklık teklifi almadık fakat teklif geldiğinde evlenilecek kişi kimdir, düşünceleri nedir, uyar mı bakarız. Bunlar o gün bakılıp sorulacak sorular. Zaten kız daha küçük, o teklif gelse bile erken” dedi. Kendilerine ait 5 markayı geliştirmeye devam edeceklerini belirten Sabancı’yla Gratis’i, perakande sektörünü ve sektördeki gelişmeleri konuştuk.

Sizce Gratis konsepti tuttu mu?
Her mağazanın kendi başına kar merkezi olması, kendi kirasını ödeyebilmesi, personel giderlerini karşılayabilmesi, reklam ve dağıtım giderlerinden aldığı payın üstünde getiri elde edebilmesi o mağazanın ekonomik olarak başarılı olup olmadığının göstergesidir. Mağazayı açınca elektrik elektronik donanımı, malları, rafları, personel eğitimleri gibi yatırımlar oluyor. İlk yatırımlarla mağazanın kar etmesi geri ödeme süresine tabi olur. Normalde 1 yılda bütün bu yatırımları karşılar, 3-6 ay içinde de kirasını personel giderini karşılayacak hacme gelir diye düşünüyoruz. Arkasından ekonomik verileri yerine getirdiyse, başarısını arttırmaya devam eder gözüyle bakıyoruz. Geçen sene açmış olduğumuz mağazalardan yüzde 75’inden fazlası bu saydığım kriterleri vakitlice yerine getirdi.

Geçen yıl kaç mağaza açtınız?50 mağaza açtık. Tutarsal olarak değişiyor. Satıştan aldığı yüzdeye göre giderlerini karşıladıktan sonra yüzde 10’dan fazla kar ediyorsa başarılıdır. Bazı mağazalarımız bulunduğu coğrafya ve ödediği kiranın yüksekliğinden dolayı geri ödeme süresi daha uzun olabiliyor. Bu sürpriz değil. Çünkü bazı lokasyonlarımızı bilinçli olarak trafiğin yüksek olduğu yerlerde açıyoruz. Orada ödediğimiz kiranın tamamını kira olarak görmüyoruz, bir kısmını reklam gideri olarak algılıyoruz. Bir mağazanın önünden her gün 1 milyon kişi geçiyorsa görünürlük sağlıyor. İstiklal, Bağdat caddesi, Nişantaşı böyle.

Mağazaların lokasyonu nasıl?
Yüzde 50 yüzde 50 alışveriş merkezleri ve sokaklardayız. Bugün 112 mağazayız, her iki lokasyonun da çok başarılı örnekleri oluştu. İlk birkaç yıl deneme bulma metoduyla kapattıklarımız da oldu. 7 tane mağaza kapattık. Örneğin Bayrampaşa Carrefour’da, Haramidere’de kapattık.