Getir’in yönetiminde büyük kriz

0

BEĞENDİM

ABONE OL

News

0

Getir’deki yönetim krizi Strateji Başkanı Derya Erdemli’nin iş akdinin sonlandırılması ile derinleşti

2015’TE KURULDU PANDEMİDE BÜYÜDÜ
Getir, 2015’te kurulduğunda yenilikçi bir fikri gerçeğe dönüştüren bir sektörün yaratıcısıydı. Temel ihtiyaçlar da dahil olmak üzere, ürünler 10 dakikada teslim ediliyordu. Özellikle pandemi döneminde bu uygulama ilgi gördü, benimsendi. Nazım Salur, Serkan Borançılı, Tuncay Tütek’in kurucu ortak olduğu “hızlı teslimat” ağı pandemi dönemi ile birlikte artık yurt dışına açılmıştı. Dünyada 30’dan fazla şirket, Türkiye’den çıkan bu orijinal fikri kopyalayarak, büyüyordu.

Getir de 2021’de İngiltere ile başlayan yurtdışı yolculuğunu aynı yıl Almanya, Hollanda, Fransa, İspanya, İtalya, Portekiz ve en nihayetinde ABD pazarlarına açılarak sürdürdü. Getir 3 kıta ve 9 ülkede, pandemi gibi herkesin hayatını zora sokan bir süreçte binlerce kişiye istihdam sağladı. Getir’in yatırım yolculuğu, 2020 yılı ocak ayında Silikon Vadisi’nden gelen 38 milyon dolarla başladı. 2022’de ise gelen yatırımlarla birlikte 11,8 milyar dolar değerlemeye ulaşarak Avrupa’daki hızlı market ürünleri teslimatı sektörünün ilk Decacorn’u oldu.

KRİZ GELİYOR
Ancak,
Geçtiğimiz hafta Füsun Sarp Nebil’in T24’deki köşesinde de kaleme aldığı gibi, salgın geçtikten sonra sipariş hızı yavaşladı. Diğer perakendeciler de benzer servislere başladı. Rekabet arttı. Yatırımcı alanında değişim başladı. Faiz oranları yükselince, “önce büyüme hedefi” yerini “önce mali disipline bıraktı” Getir 2023 yazında Fransa, İspanya, İtalya ve Portekiz pazarlarından çıktığını açıkladı. Geçen nisan ayında da tüm yurt dışı pazarlardan çekilen Getir, gelirlerinin yüzde 93’ünün kaynağı olan Türkiye’ye odaklanma kararı aldı. Nazım Salur X’te “Bugün üzücü bir gün Getir için” cümlesiyle aldıkları zor kararı duyurdu.

ŞİRKETİ KONTROL ÇEKİŞMESİ
Şimdi gelelim Getir’deki asıl önemli olaya…

Tüm bu süreç bu şekilde işlerken aslında bir yandan da yönetimsel bir kriz yaşanıyordu. Bu kriz aslında medyada ilk kez geçen hafta uç gösterdi. 8 Mayıs’ta Oksijen’de Elif Ergu Demiral, “Getir’de kurucu ortak Nazım Salur ile BAE’li yatırımcı Mubadala çekişmesi” ve T24’de Füsun Sarp Nebil, 10 Mayıs’ta kaleme aldığı “Getir’de ne olup bitiyor ?” yazısıydı.

Her iki yazıda da, Abu Dhabi’li yatırımcı Mubadala ile Türk kurucu ortaklar arasındaki ‘şirketi kontrol’ çekişmesi gündemdeydi. Hatta Elif Ergu Demiral’ın yazısında, Mubadala’nın, Getir’in kurucusu ve yöneticisi Nazım Salur’dan görevi bırakmasını istediğini yazmıştı. Oksijen’e göre Nazım Salur ise hala görevinin başında olduğunu ifade etmişti.

ÇİFT TARAFLI ÇALIŞIYOR İDDİASI
Biraz araştırdığımda Getir’deki yönetim krizinin çok daha derin olduğunu gördüm. Abu Dhali’li merkezli Mubadala ve Getir’in kurucu ortakları arasındaki yönetim krizinin yada şirketi kontrol etme krizinin göbeğindeki isim ise şirketin Strateji Başkanı Derya Erdemli’den başkası değildi. Getir’de 6 yıldır Strateji Başkanı olarak görev yapan Derya Erdemli’nin iş akdine son verildi ve şirketle ilişiği kesildi. Burada en kritik nokta ise tüm bu sürecin buraya gelmesinde Derya Erdemli’nin Getir’in Stratejik planlarını Mubadala ile paylaştığı iddiası… Yani özetle bu ismin çift taraflı çalıştığı, Abu Dhabi’li Mubadala’nın Derya Erdemli’yi kullanarak yönetimi ele geçirmeye çalışması ve Türk kurucu ortakları şirketten tasfiye etme çabası… Sürecin bir sonraki aşamasında ise hukuk yolunun olası gözüktüğünü söylemek çok da abartılı olmaz…

5 HARF 2 HECE 7.5 MİLYAR DEĞER
Nazım Salur, bir zamanlar başarı öyküsünü anlattığı Getir için “5 harf, 2 hece, orijinal fikir, 7.5 milyar dolar değer. Bu topraklardan da iyi işler çıkar” diyordu. Getir’i Türk markası olarak Dünya’da yer edindirmeye çalışıyordu.
Hızlı büyüme ve yabancı fon girişi ile bir anda dediği noktaya hızla da ilerliyordu…
Şimdi ise şirket Türk sermayeli kalabilecek mi yoksa artık yabancıların mı denetimine girecek sorusu ile karşı karşıya…Toygun Atilla/Patronlar Dünyası