DOLAR

32,4704$% 0.1

EURO

34,8006% -0.13

STERLİN

40,7547£% -0.24

GRAM ALTIN

2.428,57%-0,26

ÇEYREK ALTIN

3.956,00%-0,44

BİTCOİN

฿%

Öğle Vakti a 13:06
İstanbul PARÇALI BULUTLU 16°
  • Adana
  • Adıyaman
  • Afyonkarahisar
  • Ağrı
  • Amasya
  • Ankara
  • Antalya
  • Artvin
  • Aydın
  • Balıkesir
  • Bilecik
  • Bingöl
  • Bitlis
  • Bolu
  • Burdur
  • Bursa
  • Çanakkale
  • Çankırı
  • Çorum
  • Denizli
  • Diyarbakır
  • Edirne
  • Elazığ
  • Erzincan
  • Erzurum
  • Eskişehir
  • Gaziantep
  • Giresun
  • Gümüşhane
  • Hakkâri
  • Hatay
  • Isparta
  • Mersin
  • istanbul
  • izmir
  • Kars
  • Kastamonu
  • Kayseri
  • Kırklareli
  • Kırşehir
  • Kocaeli
  • Konya
  • Kütahya
  • Malatya
  • Manisa
  • Kahramanmaraş
  • Mardin
  • Muğla
  • Muş
  • Nevşehir
  • Niğde
  • Ordu
  • Rize
  • Sakarya
  • Samsun
  • Siirt
  • Sinop
  • Sivas
  • Tekirdağ
  • Tokat
  • Trabzon
  • Tunceli
  • Şanlıurfa
  • Uşak
  • Van
  • Yozgat
  • Zonguldak
  • Aksaray
  • Bayburt
  • Karaman
  • Kırıkkale
  • Batman
  • Şırnak
  • Bartın
  • Ardahan
  • Iğdır
  • Yalova
  • Karabük
  • Kilis
  • Osmaniye
  • Düzce
a
  • PSM Magazin
  • Özel Haber
  • “Yönetim kadrolarında kadın olan şirketler daha yaratıcı işlere imza atıyor”

“Yönetim kadrolarında kadın olan şirketler daha yaratıcı işlere imza atıyor”

Günümüzde cinsiyet temelli eşitsizlikler azalsa da biz kadınlar hala sosyal hayatlarımızda erkeklerden daha fazla sorumluluk almaya devam ediyoruz. Bu durum da günün sonunda şu olumlu sonucu doğuruyor: Her şeyin en pratik yolunu daha kolay bulabiliyoruz. Ancak bu becerilerimizi ne yazık ki sınırlı sektörlerde değerlendirebiliyoruz. STEM gibi alanlarda kadını ve maalesef kadın liderleri çok sık göremiyoruz. Kadın yöneticilerin olduğu şirketlerin özellikle iletişim stratejilerinin kuruma, insana, topluma çok daha fazla dokunan çok daha samimi stratejiler olduğunu gözlemleyebiliyoruz. O şirkete kadın eli değdiği belli oluyor

PSM DERGİSİ

Finans ve teknoloji sektörünün kadın liderlerine sorduk:

Toplumsal cinsiyet eşitliği bağlamında kadınların aile/özel ve çalışma hayatındaki rollerini nasıl değerlendirirsiniz? Yeni yüzyılda eşit, nitelikli ve kapsayıcı bir eğitim için ne gibi adımlar atılmalı?

Şirketinizde kadın istihdamını artırmaya yönelik uygulamalar neler?

BELBİM Pazarlama ve Müşteri Yönetimi Genel Müdür Yardımcısı Ceyda Ünal

Kamuya hizmet eden bir kuruluş olarak bizim önceliğimiz tüm İstanbullular. Çok çeşitli kullanıcı gruplarının dinlenerek taleplerinin karşılanması bizim için oldukça önemli. Kapsayıcılık kavramı da burada kritik bir önem taşıyor haliyle. Kurumumuzun özellikle cinsiyet temelli kapsayıcılığı iş sonuçlarımıza da olumlu yansıyor. Sosyal belediyecilik şapkamız ve teknolojik yetkinliklerimiz birleşince kadına değer katan hizmetler ortaya çıkıyor. Bu ikisi bir araya geldiğinde oldukça başarılı yönetsel süreçlere ve projelere imza atıyoruz.

Bir İstanbulkart türü olan Anne Kart ile 0-4 yaş arası çocuğu olan annelere mobilite kazandırmak, toplumsal hayata katılımlarına destek olmak için ücretsiz toplu ulaşım hizmeti sunuyoruz. Belli bir yaşa gelene kadar çocuklarımız yoğunlukla annelerinin bakımına ihtiyaç duyuyor veya iş hayatından bir ebeveyn feragat edecek ise yine çocuğun ihtiyaçları göz önünde bulundurularak bu görev anneye düşüyor. Ancak özellikle dar gelirli aileler için annenin evde bulunması gereken bu süre çok sıkıntılı bir sürece dönüşebiliyor. İhtiyacı tespit edip aksiyon almak da bizlerin görev ve sorumluluğunda. Bugüne kadar 642 bin anneye bu hizmetimizi sunduk.

“Toplumsal cinsiyet eşitliği konusunda aksiyonlar alıyoruz”

Toplumsal cinsiyet eşitliği İstanbul Büyükşehir Belediyesi’nin en önemli ilkelerinden. Bu anlamda devrim niteliğinde çalışmalar yürütülüyor. İBB tarihinde kadın itfaiye erleri, kadın şoförler, kadın makinistler, kadın gemi çalışanları ilk kez sahalarda.
BELBİM, İBB Teknoloji Grubu bünyesinde yer alan kurumlardan biri. Grubumuz bünyesindeki yönetici yetiştirme programlarımızla kadın mühendislerimizin terfi süreçlerini “yönetsel mentorluk ve sertifikasyon programlarımız” kapsamında da destekliyoruz. Son 5 yıl içinde BELBİM bünyesinde;
• Kadın çalışan oranımızı, yüzde 30 seviyelerinden yüzde 42’ye yükselttik!
• Yönetici kademelerinde kadın çalışan sayımızı 3 kata kadar yükselttik!
• Saha ekiplerimiz içerisinde kadın çalışanlarımızın oranını ise yüzde 53’e yükselttik!

0 0 0 0 0 0
YORUMLAR

s

En az 10 karakter gerekli

HIZLI YORUM YAP

0 0 0 0 0 0

Veri politikasındaki amaçlarla sınırlı ve mevzuata uygun şekilde çerez konumlandırmaktayız. Detaylar için veri politikamızı inceleyebilirsiniz.